讲给员工的励志故事大道理及感悟(职场励志故事及感悟 小故事大道理)
讲给员工的励志故事大道理及感悟(职场励志故事及感悟 小故事大道理)
你好，我是藏修嘉文，自由诗人，我曾经在一家酒水公司当了十年销售总监，我们一起来交流一下，如何在激励员工中讲好故事?
我的观点如下:
1、一个好的故事一定要有它的真实性，通过艺术性感受表达出来。比如，当我给员工培训时讲的一个案例分享给你——小张卖酒经，“当时有一个客户李总，需要代理一款52度中低端盒酒来完善他的中低端酒品牌的空白，当时有两款白酒他比较满意，一款是泸州老窖六年陈头曲，一款是口子窖5年，但他只能选择其一，两家业务员就开始了争夺战，最后泸州老窖业务员小张胜出。那他是怎么胜出的呢？首先，小张针对李总当地的酒水市场做了一个市场分析报告，又通过新食品杂志的王站长深入的了解李总的爱好，以及相近的朋友韩总，更得到了他过生日的准确信息。他是分两步走的，一是把市场运营报告递交给李总，让他感到泸州老窖六年陈在当地可获取的利益，然后通过王站长去接触韩总，与韩总打成一片，又在李总生日的当天受韩总邀约而至。有了韩总和王站长的关系，又在生日当天把感情进一步升华，签单是合情合理的。我在故事中调侃的说小张，如果韩总不能帮你搞定，你是不是还得认李总的夫人当干姐啊，这还得准备打到家庭内部中动员呗。大家一片笑声。
总结，办法一定比困难多，曲中见直，直中见曲，虽然两点之间的直线最短，往往迂回才能成功。
2、这个故事最好是一个员工的真实案例，这样能更准确的提升对其他员工的激励，以及对这个员工的肯定。因为有了上面的案例，在激励员工时给予小张名誉上的奖励和额外的红包。这样就带动起了大家的工作热情。
3、一个故事的演讲，要有明确的主题、解说分析、观点输出、生动幽默风趣的几个要素，要具有感染力的演说，才能与员工的价值观共鸣。
上面的故事主题是“小张卖酒经”，解说如何卖酒，使用了什么方法？观点是迂回手法最有效。
以上三点是我的一些看法，希望与你交流，最好能从实际环境和所涉行业出发，来选择相关成功案例来激励员工。可以关注我，或下方留言，大家一起讨论。
讲故事要有趣，有启发，也要有技巧，最终要说清楚表达的意思。
